每周会议和/或 同时，它们将帮助您让每个人对自己的行为和交付成果负责。
澄清对话
澄清对话
无论是否采用虚拟方式，所有公司都面临着沟通不畅的问题。对于远程工作者来说，这更具挑战性，因为他们无法像现场同事那样直接走到你面前询问问题。
因此，为了防止对需要做的事情 菲律宾赌博数据 产生误解，请确保从一开始就把所有事情都摊开。如果某些事情不清楚，鼓励人们畅所欲言并提出问题。
如果做得正确，这可以消除团队成员迷失和困惑时可能发生的 90% 的冲突。
尝试“过度沟通”
尝试“过度沟通”
是的，你没看错。在冲突管理的背景下，鼓励管理者和领导者“过度沟通”。这样，你就可以在冲突升级之前就阻止它。
当你感到压力增大时，安排会议。与相关团 活跃用户的生命周期价值 队或个人讨论你所观察到的情况，并为他们提供一个安全的环境来分享他们的想法。
由于我们处于远程环境中，因此有必要制定虚拟的开放政策。过度沟通是不存在的，尤其是当您想确保远程员工之间的良好关系时。
承认房间里的大象
承认房间里的大象
当员工感到自己不受重视和不重要时，他们就会离开。因此，与其对冲突和竞争置之不理，不如选择讨论和补救。以免为时已晚。
通过认可远程员工在家办公期间取得的成功和遇到的困难来确 每周会议和/或 认他们的感受。更重要的是，承认他们的观点。也不要让他们因提出问 比特币数据库 题而感到尴尬。
归根结底，作为一名经理，你的工作是阐明棘手的问题，以防止在远程工作环境中出现更大的冲突。
自 2007 年以来，Remote Staff 一直在菲律宾技术熟练的远程工作人员的帮助下为 3,000 多家澳大利亚中小企业和专业人士提供帮助。除了招聘之外，我们还在整个工作关系中提供持续支持，以解决可能出现的任何冲突或误解。