SharkTank 您的内容营销

请注意:本文最初于 2015 年 6 月 17 日在 LinkedIn 上发布

营销人员,想象一下,您有机会出现在 SHARKTANK 节目中 ,并在即将到来的内容营销预算中介绍 Shark 投资的商业案例。会是这样的吗?

音乐响起。门开了……一位数字营销总监和一位营销经理走了进来。  

数字营销总监: Sharks,我想向您介绍我们的内容营销。我们的内容营销独一无二,为我们的受众带来了巨大的价值。我们在此请求 您的内 您的投资,以便我们能够在来年创造更多内容。我们要求预算比去年增加 15%。

Kevin OLeary:  帽子真漂亮,但你为什么在 秘鲁移动数据库 这里?你到现在还没告诉我什么。我们为什么不叫保安来抓你,然后就此罢休呢?那么……假设我给你增加预算……我不知道我为什么要这么做……但假设我这么做了,你们这些小妖精会拿它做什么呢?

数字营销总监:  我们将在 12 个月内创建 45 份 PDF 文件。我们将创建一些信息图表、白皮书并更新我们的数据表。

Kevin:去年你创作了多少内容?你有什么可 通过客户数据实现个性化 展示的?这些内容对你的买家有帮助吗?他们会参与其中吗?

数字营销总监:去年我们创建了 35 个 PDF。我们有下载量统计。

Kevin: 好吧,这不是我 第一次 您的内 参加 ,我知道下载是什么。你怎么知道他们是否真的读过它或者觉得它有用?

数字营销总监:我们只知道他们下载了它。

马克:我出去了。

凯文:让我说清楚,你想要我的钱……我辛苦赚来的钱……来创建更多的 PDF,而你甚至不知道你去年创建的 PDF 是否有人阅读过?你认为我把钱给 新加坡电话号码 像你这样的笨蛋,就能买得起像这样的昂贵鞋子吗 [ 凯文鞋子的特写 ]?

提示紧张的 营销人员的特写 

数字营销总监:嗯,是的。

戴蒙德:我出去了。

凯文:  PDF 中的内容对您的买家有帮助吗?

数字营销总监:我们是这么认为的。

罗伯特:我出去了。

凯文: 当我坐在豪华轿车里时,我可以用手机阅读这些 PDF 吗?

数字营销总监:不是的。我的意 您的内 思是,它们会加载,但你需要用放大镜才能真正阅读。

芭芭拉:我出去了。

凯文:我提个建议。你带手机了吗?拿来我的 [他把手机扔给营销人员] 现在给你妈妈打电话,让她把钱要回来…… 她是你唯一的希望。我走了。安全!!!!

播放“鲨鱼坦克”退出音乐

PDF 的挑战在于,没有关于如何使用它们的反馈机制。虽然您的内容可能很棒而且很有用,但 PDF 下载除了通过/失败反馈外,不会提供任何其他信息。您能向 Kevin 证明它们有用甚至被阅读吗?在移动设备上阅读它们几乎是不可能的。

  • 创建有用且有吸引力的内容,帮助买家完成购物旅程。
  • 由于越来越多的潜在客户在移动设备上消费您的内容,因此您的所有内容都必须具有响应能力。
  • 必须进行测量。您的内容是如何被消费的?对您生成的每条内容进行测量。
  • 改进:使用内容分析,根据您看到的内容是否有效来监控和改进您的内容。继续衡量和改进。

您可能成为下一个 SHARKTANK 成功案例… 为我们的下一个受害者播放音乐 。

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